Deux approches, une même conviction. La formation, pour faire de l’humour une compétence de leadership. La facilitation, pour traiter vos sujets sérieux avec des outils ludiques — sans se prendre au sérieux.
Ce qu’on pratique, on le retient. Ce qu’on vit ensemble, on le garde. Nos ateliers misent tout sur l’expérience.
Une formation modulable, qui s’adapte à votre temps et à vos priorités — d’un atelier ciblé à un parcours complet de deux jours.
Notre formation phare se compose d’une série d’ateliers thématiques que l’on assemble selon vos besoins. Chaque atelier fait de l’humour une compétence concrète de leadership : comprendre ses mécanismes, connaître ses limites, et l’utiliser avec justesse au quotidien.
Et d’autres thèmes sur-mesure, conçus avec vous selon vos enjeux.
Au-delà de l’humour, deux méthodes de facilitation certifiées pour faire avancer vos sujets de fond — en pensant et en construisant ensemble.
Une méthode certifiée où l’on pense avec les mains. Un outil ludique pour traiter un sujet sérieux : vos équipes construisent, racontent et alignent leur vision — déblocage garanti, même sur les sujets difficiles.
Un atelier collaboratif pour (re)penser ensemble les pratiques de management de votre organisation, et bâtir une culture commune — un sujet de fond, abordé avec méthode et légèreté.
Développer des réflexes de leadership concrets, testés et débriefés en groupe.
Aligner une vision et souder un groupe à un moment-clé de son histoire.
Un module expérientiel marquant à intégrer dans vos parcours de développement.
Relâcher la pression, recréer du lien et retrouver le plaisir de travailler ensemble.
Penser la culture et les pratiques managériales avec recul — et sans langue de bois.
Des ateliers reconnus, de Cambridge à l’EDHEC, pour former les leaders de demain.
On définit ensemble l’objectif, le public et le format le plus adapté.
Vanessa bâtit un déroulé sur-mesure : exercices, jeux et cas issus de votre réalité.
Une expérience immersive : on pratique, on se trompe, on rit et on apprend vraiment.
Boîte à outils, plan d’action et suivi pour transformer l’atelier en habitudes.
Elle a su trouver le bon équilibre entre apports théoriques pertinents et mises en situation très parlantes. Ces « use cases » ont renforcé le collectif. Je recommande vivement.
Réservez un appel découverte : on conçoit ensemble l’atelier qui fera vraiment bouger les lignes.